Propósito: conocer y emplear las fuentes y los siclos de innovación de los procesos técnicos.
Planear administrar y construir un proyecto tecnológico que solucione una necesidad o un interés de su localidad o región.
Tema:
Características de un proyecto de innovación.
Suprema: las fuentes de los siglos de innovación técnica
Tarea: Investigar los siguientes conceptos.
¿Que es innovación?
R= Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos,
R= Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos,
Productos, servicios y prácticas,
Con la intención de ser útiles para el incremento.
Desarrollo sustentable.
R= El término desarrollo sostenible,
R= El término desarrollo sostenible,
Perdurable o sustentable se aplica
Al desarrollo socio-económico y
Fue formalizado por primera vez en el.
Proyecto técnico.
R= es la documentación que avala el proceso del trabajo de articulación de las actividades de dice y ejecución permitiendo la producción de un objeto o proceso tecnológico para la resolución de un problema.
Proyecto productivo.
R= los proyectos productivos tienen por objetivo, impulsar
R= los proyectos productivos tienen por objetivo, impulsar
el establecimiento y desarrollo de micro empresas, que estimulen la generación de empleos, mejoren el nivel de vida y fomentenelarraigo de los beneficiados en su tierra.
Fases del proyecto técnico.
R= 1.la idea de un proyecto.
Que consiste en establecer la necesidad u oportunidad apartir de la cual e posible iniciar el dice; del proyecto. La idea del proyecto puede iniciar debido a alguna razón como,
porque existen necesidades, porque existen potencialidades o recursos o porque es necesario complementar o reforzar otras actividades.
2. Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de PRE-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobación, se realiza la planificación operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la asignación o requerimiento de personal respectivo.
Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.
Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
Alternativas de solución:
Una solución alternativa o paliativa se define en Informática como un método temporal para alcanzar una solución cuando el camino tradicional no funciona. En informática se usa para superar inconvenientes de programación, hardware o comunicación. Se mantiene hasta que el problema se corrija. Frecuentemente las soluciones alternativas son creativas como las verdaderas y no se nota la diferencia.
Ejemplo: Cuando un archivo es adjuntado a un correo electrónico, el archivo puede ser modificado en forma no deseada por programas o sistemas operativos en el origen, en el destino o puntos o intermedios. Una solución “paliativo” para este problema seria usar un diferente programa cliente de correo electrónico para enviar el mensaje.
Fases del proyecto técnico.
R= 1.la idea de un proyecto.
Que consiste en establecer la necesidad u oportunidad apartir de la cual e posible iniciar el dice; del proyecto. La idea del proyecto puede iniciar debido a alguna razón como,
porque existen necesidades, porque existen potencialidades o recursos o porque es necesario complementar o reforzar otras actividades.
2. Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de PRE-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobación, se realiza la planificación operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la asignación o requerimiento de personal respectivo.
Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.
Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
Alternativas de solución:
Una solución alternativa o paliativa se define en Informática como un método temporal para alcanzar una solución cuando el camino tradicional no funciona. En informática se usa para superar inconvenientes de programación, hardware o comunicación. Se mantiene hasta que el problema se corrija. Frecuentemente las soluciones alternativas son creativas como las verdaderas y no se nota la diferencia.
Ejemplo: Cuando un archivo es adjuntado a un correo electrónico, el archivo puede ser modificado en forma no deseada por programas o sistemas operativos en el origen, en el destino o puntos o intermedios. Una solución “paliativo” para este problema seria usar un diferente programa cliente de correo electrónico para enviar el mensaje.
Innovación técnica:
De una forma esquemática la innovación se traduce en los siguientes hechos:
Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios,
Renovación y ampliación de los procesos productivos,
Cambios en la organización y en la gestión,
Cambios en las calificaciones de los profesionales.
De una forma esquemática la innovación se traduce en los siguientes hechos:
Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios,
Renovación y ampliación de los procesos productivos,
Cambios en la organización y en la gestión,
Cambios en las calificaciones de los profesionales.
Ciclos innovación técnica:
-necesidades del mercado
-desarrollo
-producción
-ventas
-desarrollo
-producción
-ventas
Cambio técnico:
Introducción de nuevos métodos de producción o nuevos productos a fin de elevar la productividad de los insumos existentes o incrementar los productos marginales. Mejora en los conocimientos sobre los métodos de producción o de nuevos productos que afectan la productividad, la producción y puede fomentar la competencia entre empresas.
